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Free update for one year

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Pass with ease by PMI-PMOCP日本語 examkiller exam pdf

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PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP日本語版) Sample Questions:

1. あるPMO​​プロフェッショナルが、ある組織内にPMOを設立するために雇用されました。しかし、着任後、数年前に既にPMOが導入されていたものの、経営層に十分な価値を生み出せなかったために閉鎖されていたことが判明しました。
このタスクを開始するときに、PMO プロフェッショナルはどのようなアプローチを取るべきでしょうか?

A) PMO の価値を迅速に実証するために、業界で認められたツールと方法論の選択を優先します。
B) 構造化されたアプローチを確保し、過去のミスを回避するために、主要な出版物からよく知られている PMO フレームワークを採用します。
C) 短期的な成果の実現に集中し、以前の PMO の失敗の理由を分析する時間を最小限に抑えます。
D) 以前の PMO の失敗の根本原因を調査し、新しい取り組みに影響を及ぼす可能性のある残存する抵抗を特定します。

2. PMOプロフェッショナルは、政府機関におけるプログラムやプロジェクトのサポートを担当します。PMOプロフェッショナルは、組織のプロジェクトマネージャーが目標を効果的に達成できるよう、プロジェクト管理ツールと情報システムを提供することを任務としています。
PMO プロフェッショナルが実行すべき 2 つのアクションはどれですか? (2 つ選択してください)

A) プロジェクト マネージャーと会って、彼らのニーズや、プロジェクト管理ツールおよび情報システムの使用に関するギャップを把握します。
B) プロジェクト管理ツールと情報システムを政府の規制に準拠するように適応させます。
C) プロジェクト マネージャーに、市場にあるプロジェクト管理ツールと情報システムのリストを提供し、選択してもらいます。
D) プロジェクト マネージャーの特定のニーズを満たすために、組織のプロジェクト管理ツールと情報システムを強化します。

3. 最近の組織変更により、一部のプロジェクトマネージャーが以前の部署からPMOに異動となりました。PMOの業務内容はよく理解しているものの、そのサービス内容や顧客についてはよく理解していません。しかし、これらのプロジェクトマネージャーは高いスキルを持ち、同僚からも高い評価を得ています。
プロジェクト マネージャーを効果的に PMO に参加させるために、PMO プロフェッショナルは何を優先すべきでしょうか?

A) トレーニング、チームビルディング アクティビティ、パフォーマンス レビュー セッションを含むカスタマイズされたオンボーディング プロセスを作成します。
B) PMO の任務とサービス ドキュメントを提供し、ユーザーが自ら学習できるようにします。
C) 成果を上げ始めるまで、PMO 傘下の独立したユニットとして管理し、成果が出始めたら PMO に統合します。
D) PMO の顧客に、彼らがユニットに参加したばかりで、すぐに協力して期待通りの成果を出すことになると紹介します。

4. 既存のPMOは、現在進行中および計画中のすべての取り組みから、今後3年間で期待される効果を予測しています。新しい規制の施行に伴い、ポートフォリオデリバリー計画を見直さなければならず、定められた期限までにコンプライアンスを確実に達成する必要があります。エンジニアリング部門は、コンプライアンスプロジェクトのためにリソースを解放するため、戦略的取り組みの延期を提案しています。
PMO マネージャーはまず何をすべきでしょうか?

A) 提案された変更が福利厚生提供計画に与える影響を評価します。
B) ポートフォリオを評価し、福利厚生提供計画をどのように最適化できるかを確認します。
C) 新しい福利厚生提供計画が承認されるように、ポートフォリオ ボードに変更を提案します。
D) ポートフォリオ ボードにアドバイスを与え、コンプライアンス プロジェクトを外部委託して、福利厚生提供計画に影響が出ないようにします。

5. 新しく採用されたPMOプロフェッショナルは、PMO内で大規模なエンタープライズプログラムをサポートしています。このプロフェッショナルは、若手PMOチームメンバーの指導が期待されていますが、チームマネジメントとコラボレーションに課題を抱えています。
PMO リーダーは、これらの課題を克服するために PMO プロフェッショナルをどのようにサポートするのが最善でしょうか?

A) リーダーシップ スキルに重点を置いたパーソナライズされたコーチングを提供します。
B) PMO コミュニティで定期的な知識共有セッションを開催します。
C) PMO チームの全員参加の会議を開催し、課題について話し合います。
D) チーム メンバーを指導して自信をつけさせます。

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